如何科学的投资水上乐园建造

　　水上乐园投资是旅游投资的重要组成部分，发展迅速，但目前我国水上乐园的盈利形式单一，票价偏高，目前我国水上乐园的二次消费相对较低，原因之一是对衍生二次消费的重视不够，门票是主要的收入来源。

　　当然，也有一些次要的消费，例如出租储物柜，这也相当于一个单一，并被捆绑，往往对消费者形成心理不适。"正是由于一次性投资过高，所以许多公园为了恢复投资，固定票价往往相对较高，不考虑当地的消费能力和消费习惯。另一方面，竞争如此激烈，创造力严重缺乏，项目同质化严重，没有特色，大家趋同。近两三年来，随着水上乐园的激烈竞争，投资环境变得越来越复杂，需求思维的要素也越来越多。如何科学地停止投资，是对水上乐园投资管理者智慧的检验。

　　一、防止重型设备和轻水质。水上乐园以水为中心载体，依靠水的空间来停止水上娱乐活动，作为经营者，如果首先关注的是文化设备，而水处置的重要性并不到位，就有可能表现出旺季用水标准，旺季水处置不达标，如果被媒体曝光，相关部门会给水上乐园带来很大的负面影响，甚至有破产的风险。由于其产品的特殊性，游客对水环境的清洁、安全和温暖有着最高的要求，特别是对有孩子的家庭。因此，室内水上乐园的胜利将是清洁、温暖、安全作为核心竞争力的创造。

　　二、要防止强调主体，轻匹配。随着当前市场需求的提升，水上游乐设备正朝着更高的速度、更高的刺激方向进行，而真正的水上设备的堆放已不能满足游客在更多样化、更高层次上的需求。水上乐园要以游客为切入点思考问题，既要让游客感到刺激，又要让游客感到安全和体贴。因此，有必要对服务匹配进行权衡。在资金使用、文娱设备、餐饮、商场等主体资金的使用中，如果淋浴、遮阳、休息等设备不够重视，随意削减预算，设计方案无法实施，那么游客的整体体验也将大大减少。因此，配套设备和服务的种类和质量将在水上乐园的吸收结构中占有越来越重要的地位。

　　三、防止重设、轻管理。大型水上乐园一次性投资相对较大，建设周期十分重要。不要以为施工后，只要做宣传就行了。水上乐园投资包括水设备投资、游泳投资、救生投资、水质投资等。政府有很多相应的管理部门，对经营管理的要求也很高。同时，水上乐园还受到温度、节假日、夏季运行高峰等因素的影响，运行压力大于规划压力，尤其需要专业团队的运作和科学标准的管理。